Olga V. Camargo Valcárcel, Psicóloga.

Consultora en Desarrollo Humano y Organizacional.

¿Tiene un plan estratégico personal? 4 factores clave

Diseñe su Plan Estratégico y el de su equipo Más allá de formular la estrategia para la empresa, uno de los factores de éxito de líderes de empresas que superan sus metas, es enfocar la estrategia para el desarrollo, consolidación y crecimiento de su equipo. La clave: empezar por un plan estratégico personal. Los resultados de la medición

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herramientas para abordar desempleo

“Desempleo: desafíos, retos, y herramientas para abordarlo”

Empecemos por decir que la palabra desempleo, está migrando a un nuevo concepto: Transición de Carrera. ¿Por qué?, porque se ha roto el paradigma de “ser empleado, ya no es una historia para toda la vida” Hemos visto cómo las personas y las empresas, ya no tienen una relación a largo plazo. Adicional, antes de

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EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS

El Bienestar de las Personas es directamente proporcional al Bienestar de las Organizaciones

Empezamos el año con una gran expectativa, mucha experiencia y fatiga acumulada. Sí, es posible que el cansancio que refiere la mayoría apenas empezando el año, sea consecuencia de lo que la OMS (Organización Mundial de la Salud) denomina como fatiga pandémica: es el cansancio derivado del agotamiento que está creando la hipervigilancia y las

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AVANCE ¿Cómo tomar decisiones en tiempos de crisis?

¿Cómo tomar decisiones en tiempos de crisis?

Ante todo es importante entender qué tipo de crisis está abordando y asumirla de acuerdo con sus recursos y herramientas. Dar una definición exacta de “crisis” resulta complejo, ya que la crisis puede ser percibida por cada persona de forma diferente.

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Facilitadores del Cambio → Cuando el colaborador comparte su talento.

Hoy en día muchas empresas han comprendido la importancia que tiene invertir en la formación de su recurso humano. Han incorporado planes de capacitación que les permita a mediano (o largo) plazo, convertirse en industrias con equipos altamente calificados y actualizados en las últimas tendencias. Han identificado a los colaboradores más talentosos, para que actúen

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Qué hacer y qué NO hacer en la entrevista.

La postura, comentarios y actitudes a menudo influyen en la opinión del entrevistador. Lo que haga o deje de hacer en una entrevista, puede ayudarle (o no) a conseguir el trabajo. La siguiente lista de consejos le ofrece pautas de sentido común para que tome en cuenta. Qué hacer: 1. Obtenga información con anticipación acerca

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LinkedIn→ Aumente la red de contactos.

LinkedIn es la red social de profesionales  más grande que en la actualidad conecta a personas y empresas al rededor del mundo, permitiendoles intercambiar conocimientos, ideas y/o  oportunidades laborales. Los Reclutadores y Headhunters usan cada vez más LinkedIn para encontrar candidatos, publicar datos de interés sobre las organizaciones y/o nuevas tendencias. Si  lo que se

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50 Preguntas frecuentes en una entrevista.

Para enfocar la entrevista, el evaluador prepara preguntas  que den como resultado la valoración de competencias vinculantes al cargo, tales como:  manejo de conflictos, liderazgo, adaptabilidad, toma de decisiones, entre otras. PREGUNTAS SUGERIDAS (organizadas por tematica) Historial Laboral 1.De los empleos que refiere en su curriculum, cuénteme cuál ha sido el que le ha brindado

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